2019电子科技大学MBA创业训练营第一阶段训练顺利结束
2019电子科技大学MBA创业训练营第一阶段训练顺利结束 电子科技大学经济与管理学院 【MBA中国网讯】
创业是一场有准备的远行，一旦出发，必须到达。
为选拔一批优秀的创业项目代表河海大学商学
院参加中国西南MBA首届创业大赛，同时开展对MBA同学创业项目的深度辅导、合作及投融资对接，促进创业项目孵化与发展，2019电子科技大学MBA创业训练营于10月18日正式开营，19个项目正式入营训练。9月30日―10月10日，通过在2018级、2019级MBA同学中对报名的创业项目进行筛选，这19个入营项目满足以下条件之一：1）符合国家重点支持的高新技术领域，拥有核心知识产权，具备较好的发展前景； 2）具备一定的市场基础或者科技成果转化的能力； 3）有独创性的商业模式；4）项目已经获得融资。
创业训练营第一阶段由两次主题训练组成。11月7日，营销专家黄贵成教练主讲《商业模式设计与营销破局》，紧紧围绕企业经营的首要目标――“盈利”，指导营员通过至上而下的设计和自下而上的执行设计让企业利润倍增的策略。
训练内容包括：1.产品盈利：《高效销售的设计与管理》，通过销售路径和销售方法的设计，让每个销售人员按照设计好的路径和方法做出好的业绩。
2.品牌盈利：《中小企业品牌顶层设计》，通过产品定位，设计出清晰的客户购买的理由，让产品更加好卖，避免价格战获取更高的利润。3.模式盈利：《商业模式设计与跨界整合》，通过商业模式的设计让交易对象实现增长。11月9日，范俊虎、谢莎两位教练联手为营员们带来《投资人带你看BP―结构&内容设计》和《如何进行BP美化》两次实用型技巧训练。
在训练中，教练特别强调一份高水准的BP，逻辑的通畅
和内容的引人入胜。现场为同学们列出了6个关键要点――公司简介（我是谁）、产品服务与行业背景（我要做什么）、商业模式（我怎么做）、竞争优势（为什么我可以）、经营业绩（我已经做了什么）、融资规划（未来我怎么做）。在创业训练营中，组织者关注营员在整个过程中的投入和训练效果，也启用了淘汰制。通过第一阶段的训练，4个项目遗憾离营回到“创业小班”，15个项目继续进行第二阶段的训练。
补充介绍：关于“一营一赛一班一论坛”
电子科技大学MBA联合会创新创业部在2016年成立之初，对创建校内创新创业平台的功能和内容进行设计，提出了“一营一赛一班一论坛”的活动体系。一营即创业训练营、一赛即创业大赛、一班即创业小班、一论坛即创新创业论坛，切实落地内容逐渐形成了成电MBA特色双创工程
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