各位老铁们好，相信很多人对公司三重一大决策制度都不是特别的了解，因此呢，今天就来为大家分享下关于公司三重一大决策制度以及国有企业三重一大决策制度实施细则的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一起来看看吧！
本文目录
一、三重一大决策制度执行情况应作为什么的重要内容
1、三重一大决策制度执行情况应作为党风廉政建设责任制考核的重要内容。“三重一大”是指:重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用。
2、会议决策“三重一大”事项，应符合与会人数规定方能举行。党委决定重要事项，应当进行表决，表决时，以应到会成员过半数同意形成决定。
二、三重一大集体决策制度的适用范围
重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用。
1、凡属“三重一大”事项，除遇重大突发事件和紧急情况外，必须由领导班子以会议形式集体研究决定，不得以付阅、会签或个别征求意见等方式代替集体决策。
2、各单位要制定领导班子议事规则，做到规范化、制度化、程序化，保证决策过程的科学民主和结果的公正合理。各领导班子集本决策过程应包括以下主要程序。
三、山东省三重一大实施细则
1、（一）坚持集体决策。重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作事项（简称“三重一大”）纳入常委会议议事范围，要遵循常委会议议事规则，由县委班子集体作出决定。
2、（二）坚持依法决策。要遵循国家法律法规、党内规章制度及相关规定，保证各项决策合法合规。
3、（三）坚持科学决策。实际出发，解放思想，实事求是，重点强化决策的调研、论证、程序、执行、监督等关键环节，增强决策科学性，有效防范决策风险。
4、（四）坚持规范决策。班子和领导干部要按照议事规则和各自职责、权限进行决策。
5、二、“三重一大”事项的主要范围
6、（五）重大决策事项主要包括：贯彻执行路线方针政策、法律法规和上级重要决定的重大措施；党的建设及领导班子和干部队伍思想、作风、组织、廉政建设；发展战略、资产调整、产权转让（固定资产、资源的出租出售等）、对外投资、利益调配、机构调整等方面的重大决策，以及其他重大决策事项。
7、（六）重要人事任免事项主要包括：科级干部任免；后备干部推荐及确定；公开选拔、招考（聘）的工作人员。
8、（七）重大项目安排事项主要包括：年度投资计划、担保项目；采购大宗物资、设备；重大工程和民生工程建设项目；重大活动的安排及其他重大项目安排事项。
9、（八）大额度资金运作事项主要包括：200万元以上的大宗物资采购或工程项目结算、工程资金分配，集中发放单位员工奖金，国有资产的出租、处置收入资金；20万元以上的非生产性资金使用以及重大捐赠、赞助，其他大额度资金使用等。
10、（九）“三重一大”事项提交常委会议集体决策前，分管领导应召集有关部门进行初步审核，广泛深入调查研究，充分听取各方面意见，对专业性、技术性较强的事项，应进行专家论证、技术咨询、决策评估；对与职工利益密切相关的事项，应实行公示制度，扩大职工参与，进一步征求意见和建议；重要人事任免，应当事先征求同级纪检监察机构的意见。
11、（十）决策事项应当提前告知所有参会的常委同志，并提供相关材料。必要时，可事先听取反馈意见。
12、（十一）凡属“三重一大”事项，应按规定程序决策。紧急情况下由个人或少数人临时决定的，应在事后及时向委报告，委按程序予以确认，临时决定人应当对决策情况负责。除此情况外，必须经委班子以会议形式集体决策，不得以会前酝酿、传阅会签、碰头会或个别征求意见等方式作出决策。
13、（十二）常委会议与会人员要对决策事项充分讨论并分别发表意见，委主要负责人应当最后发表结论性意见。会议决定多个事项时，应逐项研究决定。若存在严重分歧，应当推迟作出决定。
14、（十三）会议决定的事项、过程、与会人员发表的意见、结论等内容，应当完整、详细记录并存档备查。
15、（十四）“三重一大”事项决策作出后，委班子成员应当按照分工组织实施，并明确落实部门和责任人。负责执行决策的部门应当制定决策实施方案，确保落实决策的工作质量和进度，不得推诿和拖延。参与决策的班子成员个人对集体决策有不同意见，可以保留或者向上级反映，但在没有作出新的决策前，不得擅自变更或者拒绝执行。如遇特殊情况需对决策内容作重大调整，应当重新按规定履行决策程序。
16、（十五）党政主要负责人是落实“三重一大”决策制度的主要责任人。
17、（十六）委应当对“三重一大”事项范围是否全面科学、决策程序是否严密、责任追究是否有效进行严格审查，予以批准的事项，要监督推动有关部门和责任人有效落实。
18、（十七）纪监要切实加强对贯彻落实“三重一大”决策制度情况的监督检查。
19、（十八）“三重一大”决策制度的执行情况要作为党风廉政建设责任制考核的重要内容，作为党政领导班子成员在民主生活会、述职述廉时的重要内容。
20、（十九）“三重一大”事项决策按规定应当公开的，要按照党务、政务公开的要求，在一定范围内通过局域网、公开栏等各种方式予以公示，自觉接受职工群众监督。
21、（二十）决策违规或失误；拒不执行集体决策或擅自改变集体决策，造成重大损失或严重不良影响的，根据事实、性质、情节，在分清集体责任、个人责任及直接领导、主要领导责任的基础上，依据《纪律处分条例》《问责条例》、等相关法律法规，按照干部管理权限提出责任追究意见，进行组织处理或给予党纪政纪处分。
22、（二十一）本办法由纪委、监察委负责解释。凡此前制定的规章制度与本办法不一致的，以本办法为准。
23、（二十二）本办法自印发之日起执行。
四、南阳市三重一大事项议事规则
1.党和国家的路线、方针、政策，上级重要会议和文件精神的贯彻落实；
2.区纪委监委重要决策和制度的制定、修改和废除，重大改革方案和改革措施的制定；
3.重要人事、编制、机构设置等；
5.区纪委监委重要文件及委主要领导代表区纪委监委所作的重要报告的审定；
6.需要集体研究决定的其他问题。
1.向区委提出纪检监察干部提拔、交流、任免的建议意见；
2.区纪委监委机关和各乡镇街道景区纪委（纪工委）、区纪委监委各派驻纪检监察组科级以下干部的选拔、轮岗、交流、任免意见；
3.其他有关纪检监察干部任免的重要事项。
1.办公场所的建设、装修、改造等；
2.大宗办公办案设备、固定资产的购置、处置等；
1.年度财政收支预算安排和调整；
3.其他需要研究安排使用的大额资金。
五、三重一大决策制度是什么
答案如下：三重一大决策制度是国家关于重大决策问题的一种规定。
1."三重"指三个审批、批准程序。
即:由提出单位(或经批准的单位)起草方案->所属地区和中央有关部门分别进行初审和复审->国务院批准。
2."一大"指一大原则制约。
即：各级领导班子必须按照国家规定的决策程序，建立与规定相适应的领导决策体系。
三重一大决策制度是为了规范和保证政策决策的合法性、科学性、稳定性，防止决策过程中出现弄虚作假、以权谋私等问题的制度化安排。
此制度一般适用于各级政府及其部门，确保人民群众最终受益。
关于公司三重一大决策制度的内容到此结束，希望对大家有所帮助。
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