中国华能：结构调整是绿色发展的基础(图)

中国华能：结构调整是绿色发展的基础 更新时间：2010-10-12 6:51:40 华能阜新风电场――中国首个资源枯竭型城市经济转型试点项目　　在最近《财富》杂志发布的2010年世界企业500强排行榜中，中国华能集团公司排名313位，比2009年上升了112位。对于成绩，华能始终保持着清醒认识。　　如何看待“大”和“强”的关系？华能的回答是：在保持综合实力行业领先的前提下，始终把“做强”贯穿于“做大”的全过程，努力做到“资产规模大、市场份额大、社会贡献大”与“盈利能力强、竞争能力强、可持续发展能力强”的有机统一。　　为实现这一目标，华能抓住结构调整机遇，从电源结构、产业结构、区域结构入手，力求改变以扩张为主的发展模式，转变到更加注重内部管理、节能降耗、提高经营效益上来。　　火电装机占华能发电总装机近九成。为了减少煤炭消耗，华能推广采用大容量、高参数的先进洁净煤发电设备，优化发展火电，不断提高能源转换效率，深入推进节能减排。截至2009年底，拥有境内外全资及控股电厂装机容量10438万千瓦，其中国内装机容量占全国装机容量12.1%的华能集团，30万千瓦及以上火电机组容量占公司火电装机容量达到87％，百万千瓦超超临界机组占全国百万等级超超临界机组总数达到33％。通过技术进步和强化管理，华能所属火电厂平均供电煤耗327.77克/千瓦时，比全国平均水平低14.3克/千瓦时，比2005年降低18.08克/千瓦时，相当于全年可以少烧标准煤约4290万吨。　　为控制燃煤电厂污染物排放，截至2010年6月底，华能累计投运脱硫装置8485.9万千瓦，完成“十一五”环保责任书目标的171％；关停小火电机组46.8万千瓦，累计完成与国家所签“十一五”关停小火电机组责任书容量的225.2％。　　华能在公司系统推广伊敏“煤电联营一体化”循环经济发展经验，加大资源综合利用力度，推动文明生产与生态环境保护，建立节约环保型的发电模式。　　在优化存量资产的同时，华能向增量资产寻求“绿色效能”。华能大力发展水电、风电、太阳能等清洁低碳能源，截至2010年6月底，华能清洁能源装机占总装机的比重达到16.1％。随着我国水电装机2亿千瓦标志性机组――小湾水电站四号机组并网发电，以及我国水电对外投资最大的BOT项目――缅甸瑞丽江一级水电站的投产，截至今年7月，华能水电装机已超过一千万千瓦，同比增速达到60%。华能已投产风电292万千瓦，近日又在江苏开工建设全球最大的海上风电场。华能碳资产管理公司已有9个风电CDM项目获得国家发改委批准，10个风电CDM项目在联合国注册。　　以存量资产的良好效益带动增量资产的滚动发展，以增量资产的良性发展开拓更大的发展空间，提高经济增加值，提升公司的盈利能力、价值创造能力和抗风险能力，是华能加大电源结构调整的主要实现方式。　　在产业结构方面，为充分挖掘现有资产潜力，华能围绕电力，发挥煤炭、运输、金融、科技等产业协　同效应，积极打造“电煤路港运”一体化产业链。到2009年底，华能控制的煤炭资源储量约400亿吨，煤炭生产能力达到4772万吨/年，煤炭产业已成为华能重要的战略性产业。近年来，参股干线铁路里程达到2100公里，参股和控股码头设计通过能力超过9000万吨/年，航运公司可控运力超过150万载重吨。华能凭借所拥有的长城证券、永诚保险等8家金融平台，在金融业务门类、经营业绩、综合管理、服务和创新能力等方面均居国内产业集团办金融的领先地位，充分发挥了金融产业对电力产业的服务和业绩支撑作用。　　通过推进产业结构和区域布局调整，目前，华能业务涵盖发电、煤矿、铁路、航运、金融等产业，资产分布在全国27个省和澳大利亚、新加坡、缅甸3个国家，正朝向建设具有国际竞争力综合能源集团的目标坚实迈进。　　专题链接：中央企业第二任期考核优秀企业专题报道――中国华能集团公司　　中央企业第二任期考核优秀企业专题报道