2012中国企业应对之道

2012中国企业应对之道 MBAChina 　　上海交大安泰经管学院EMBA教授余明阳解析——

2012中国企业应对之道

“2012年，我们中国企业需要在复杂多变的环境中规避风险，寻找机遇，在新一轮的洗牌中横空出世，独占鳌头。”

全球经济一体化的今天，机会只留给有准备的人。2012年，虽然外界对于全球经济保持谨慎，但其中蕴含的机遇也不言而喻。众所周知，近几年中国无论是经济总量，还是GDP增速，都让人侧目。“2020年，中国GDP总量有可能超过美国，成为全球最大的经济体。”3月10日，在上海交大EMBA管理论坛杭州站，作为演讲嘉宾，上海交通大学品牌研究所所长余明阳教授做出上述预测。此外，余明阳教授还就产品创新、消费人群、营销方式、异业联盟、二代企业家、企业家信仰、政策变化等方面，为大家一一解析了2012年这个“一半是海水，一半是火焰”的全新时代。

对2012年中国经济的十二大预测

过去的一年是迷茫的一年，2012年全球经济前景依然不明朗。经济的发展、企业的成长，需要立足于清醒而深刻的大局判断。对此，余明阳教授从十二个方面对中国2012年经济形势做了预测：

预测一：中国经济增长依然强劲，但增幅将逐步回落。今年两会期间，政府将今年GDP增速降低至7.5%，这是一个理性的数字，也意味着曾经高达10%、12%的高增长将告一段落。而且从时间上看，这个调整不是短期临时性的，而是一个长时间的调整。

预测二：三大经济体将进入持续低迷徘徊状态。对于全球三大经济体的经济状况，余明阳教授认为短时间内很难恢复。美国复苏进展很慢，再加上一系列不确定因素，让它走得更加艰难；日本由于地震海啸和核辐射带来的影响，经济前景是一个未知数；欧洲主权债务危机现在在持续恶化。

预测三：新兴经济体将成中国的强劲对手。毫无疑问，新兴经济体的崛起，在为中国提供消费市场的同时也将成为中国强劲的竞争对手。当前，越南和印度大量吸收中国的产业转移，可以预计，全球新兴经济体增速会超过6%。

预测四：出口形势将持续严峻。经济的低迷造成了贸易保护主义的抬头，美国总统奥巴马提出，要花10年时间重塑美国制造业，而美国一直是我们的出口大国，未来，出口形势持续不好将是一个严峻的事实。从2001年-2010年中国贸易规模占世界市场比例的变化可以看出，这些年我国进口量比出口量增长要快。

预测五：通胀压力不小，投资拉动经济增长的可能性较低。前不久，虽然国家下调了存款准备金率，但在通胀的压力下，投资拉动经济增长的可能性不大。总体来说，今年的通胀率可能会保持在4%，像过去四万亿投资这样的可能性不大了。

预测六：房地产将持续受到打压。与房地产有关的一系列产业，如车市、家居市场等发展也将受阻，去年的钢铁业也非常糟糕。可以看出，与房地产有关的上游、下游产业将继续受到影响。

预测七：企业运营成本持续走高。这主要涉及劳动力成本、原材料成本、税费和物流成本等。以深圳为例，当前最低工资已经调整为1320元，浙江则调整为1310元，这种调整还将持续。

预测八：信贷政策持续走向稳健，今年的信贷政策估计不会比去年更严，但是也好不到哪里去，大概会有一个分流的状态。

预测九：产能过剩带动企业升级换代。中国的制造业有个特点，就是同质化竞争激烈，随着产能过剩，行业洗牌在所难免。这个洗牌的过程，对于某些企业来说是灾难，但对于另一些企业而言就是机会。

预测十：以互联网为代表的新媒体高速发展。互联网给人们的生活带来前所未有的体验，它让地球真正成了一个“村”。正因为它独特的属性，也带来一系列问题，如双汇的瘦肉精事件、锦湖轮胎事件，包括达芬奇事件等等，很多品牌和企业一夜灭亡。

预测十一：电子商务崛起，传统销售模式受到挑战。电子商务模式为消费者带来全新的消费模式和体验，去年当当网的销量已经超过有70年历史的新华书店，京东商城、亚马逊等电子商务企业对中国传统的销售方式带来巨大的冲击。

预测十二：市场细分加剧，产品个性化需求增加。这是一个比拼个性化的时代，以孕妇防辐射服为例，看起来市场很小，但目前却发展得非常好，空间也很大。

“一个企业最可怕的不是被竞争对手打败，而是不知不觉间被边缘化。”在当前纷繁复杂的经济环境下，余明阳教授如此提醒。

十大对策应对机遇与挑战

针对当前的经济环境，以及两会期间政府的一系列动作，余明阳教授在论坛现场给中国企业出了十大对策：

对策一：政府持续关心民生，与民生相关产业发展空间巨大。“十二五”转变经济增长方式的根本出发点和落脚点已经转向民生，谁在民生方面先一步进行考量，谁就获得了发展的先机。

对策二：中小房地产、商业连锁服务等行业机会巨大。可以看到，国家在大力发展县域乡镇建设。中国城市化刚刚起步，虽然中国城市人口率目前只有30%左右，但已经到了一个临界点。因此，中国未来的大量发展一定在县域和乡镇经济上，比如像乡镇连锁餐饮、乡镇连锁超市这些行业。

对策三：80后、90后将成为消费主流和主力，为产品创新和升级带来新的商机。时代在前进，社会发展的主体也在变化。毫无疑问，八十年代、九十年代出生的人消费方式和理念都很新颖，所以要抓住主流消费者的消费方式。

对策四：移动信息时代到来，线上线下营销方式的结合将是一个趋势。很多企业过去进百货大楼，开专卖店，这种方式的结果造成成本居高不下。今后需要想办法将这种方式与线上有机结合。互联网创造了太多的神奇，它带来很多革命性的东西，创造了无限可能。

对策五：行业内洗牌，行业外联合，异业联盟将成新一轮产业竞争的特点。以房地产为例，买房的时候房地产商会提供精装修房，房子里的材料如地砖、陶瓷、厨房、灯具等品牌都可以任意选择，将满足很大一部分人的需求。这种异业联盟做得好，将会带来行业的融合与发展。

对策六：第二代甚至第三代企业接班人对中国经济思路和发展带来巨大变化。第一代企业家靠自己的辛勤打拼下来的江山，面临着第二代、第三代接班的问题。有统计显示，浙江65%的企业面临二代接班，新一代企业家的诞生和崛起，将对经济生态产生巨大的影响。

对策七：团队建设和核心人才的忠诚度决定企业的成败。中国到了必须要建立企业文化的时候，众所周知，中国的企业家基本靠一己之力把企业撑起来。然而，现在的企业要想传承，成为百年品牌，必须要有一个良好的企业团队和优秀的企业文化。

对策八：主流的价值观和信仰重建成为企业和社会的主旋律。十七届六中全会时曾专门讨论过“文化建设”这个问题，余明阳教授建议中国的企业家需要普及两个价值观——感恩与敬畏。

对策九：超细分的市场和小众产品的制造、营销将会受到关注。在中国，满足一个小众群体的需求，就一定会有生存的空间。

对策十：即将召开的“十八大”，将为行业、企业发展带来新的机遇。虽然2012年国外市场与内部环境比较复杂，不确定因素增多，但也是机遇和挑战并存的一年。中国企业需要在困惑中保持清醒，在复杂多变的环境中规避风险，抓住机遇。

对于未来，余明阳教授乐观看待，并以佛经中的一句话总结——只要找到了路，就不怕路有多远。

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