展鹏配资认为中国证券市场的拓荒者建设者与批评者

展鹏配资认为中国证券市场的拓荒者建设者与批评者 2021-04-14 182 0*** 次数：93100 已用完，请联系开发者*** 　　在中国资本市场成立伊始，时任中国证券监督管理委员会（下称“证监会”）主席刘鸿儒向他抛出了橄榄枝。1993年，林义相放弃法国储蓄与信托银行的高薪工作，转身投入中国资本市场建设的大潮，成为中国证监会的首位高级专家。当年在法国，林义相是70多亿美元资产管理团队的2号人物，回到国内，一切都从零开始。

林义相是中国资本市场最早一批“拓荒者”之一，在没钱、没人甚至连办公楼都没有的年代加入了证监会，为后来的市场监管和建设探索。证监会老领导称他是“共同渡过了创建证监会的难忘时光”的“好同事”、“好战友”、“老战友”。林义相记得，刚回来时候住在北京大屯村，虽然离保利大厦（证监会当时的办公地址）很远，但当时证监会为他提供这样的住处，已经很不容易了。

中国资本市场的大厦，需要从基础设施建设开始。林义相所做的大部分工作，都属于资本市场的基础设施建设的工作，比如金融和资本市场的理论研究、教育与培训，《证券法》、《基金法》以及其他一些法规规章的制订，证券市场监管，展鹏配资证券和资本市场统计，国际交流与国际机构任职，基金行业建设，证券公司建设，社会保障基金管理，股权分置改革等。

从回国之初的证监会的证券交易监管者，到后来的华夏证券公司副总经理，再到证券投资咨询公司的创始人，直到近些年的“怼证监会”者，林义相始终是一位证券业者，以其在国外金融机构、国内监管部门、国有证券公司、民营咨询公司的所学、所历、所悟，为中国证券业建言，以其自己的方式践行报效祖国。作为中国资本市场三十年的探索者、亲历者、观察者和思考者，林义相既是“建设者”，又是“建言者”，甚至是“批评者”。

林义相有过很多“当大官”的机会，但是他都拒绝了。在他心里，有一种对中国资本市场建言献策的坚持。“我留在体制内，就是在体制内多了一个人，多了一颗螺丝钉。而我不甘于做一个随大流的人，做一颗随大机器转的螺丝钉，出了体制，市场上就多了一个林义相，多了一种专业的、有时是尖锐批评的声音。我觉得，后一种情况，对市场更有利，更对得起这个国家，是更好的报效方式。”

林义相意识到，“中国资本市场刚刚起步，需要普及更多金融知识，需要从头开始一砖一瓦地建设”。当年10月至11月，林义相请了一个多月的年假，到母校北京大学经济管理系（北大光华管理学院前身），作为访问教授开了一门课金融资产管理。这门课的讲义后来在北京大学出版社出版。

“当时的证监会副主席傅丰祥先生知道我在北大讲课，讲的是股票投资后，先找我谈去证监会工作。紧接着，安排我与刘鸿儒主席又谈了一次。刘主席很直接地邀请我先以证监会高级专家的身份工作一段时间，看看双方是否可以适应。”林义相对刘鸿儒直言，自己在法国是做投资的，而不是做监管的，对市场的制度建设和监管机制并不熟悉。“我愿意回来，但是我不懂怎么监管，我需要先学习。”

林义相以证监会时任主席刘鸿儒的名义给他当时工作的法国储蓄与信托银行行长罗伯特？利翁写了一封信，表达了刘鸿儒请利翁行长帮助他到法国证券市场监管部门学习，然后回中国证监会工作的愿望。“我拿着这封信去找刘主席，他并不认识法文，也没有把信拿去叫人翻译，当场就签了。刘主席这种信任，让我非常感动。”

林义相一共花了8个月的时间，把这三家机构所有的业务部门都过了一遍，全部由部门主任或者负责业务的副主任接待和指导。在业务部门，时间短的两个星期，长的两个月，“比如在巴

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