高田社长高田茂久26日在发布会上鞠躬致歉
市场份额行业内全球排名第二的日本高田气囊26日宣布破产。公司负债金额超过1.7万亿日元（约合1041亿元人民币），成为日本战后最大的制造业破产案件。
27日早晨，中国企业均胜电子发布公告，将以预计不超过15.88亿美元（约合100亿人民币）的价格购买日本高田的安全气囊、安全带和儿童安全座椅等主要业务并成立新公司，新公司将不再负担高田公司余下的债务。
那么，均胜电子是家什么样的企业呢？
艺术生也能做老板
王剑峰
2014年9月宝马推出的i系列电动车，在新能源轿车领域掀起波澜。但是对宝马i系列热捧的人们可能还不知道，这款电动车的核心部件——电池管理系统，居然全部来自一家成立仅有10年的中国民营企业——均胜电子。实际上，均胜电子除了是宝马核心供应商之外，他的客户还有保时捷、奔驰、奥迪……几乎网罗所有欧美高端汽车生产商。
均胜电子究竟是什么来头，可以与这么多“高、大、上”的朋友为伍，一切或许应该从其董事长王剑峰这个宁波人说起。
王剑峰，1970年出生，汉族，杭州美院本科学历，现任宁波均胜投资集团有限公司董事长、上市公司均胜电子股份有限公司总经理。
上世纪九十年代，这个20出头的年轻人，接过了传承家业的接力棒，从此开启了他的商业征途。没用多久，他的经商天赋开始显现，从紧固件起家，然后慢慢扩充产品线，至1999年，他经营的小厂销售收入已达几百万。
1999年，作为世界500强之一的汽车零部件供应商天合公司，来到中国已有5年。它以合资的方式切入中国汽车零部件市场的方法颇具成效，当时正积极地为在中国推广其更多的产品，寻觅合适的中国企业进行合资。
经人介绍，双方接触后一拍即合。王剑峰向天合出售绝大部分股份，与天合合资成立宁波天合紧固件公司，自己出任中国区的总经理，这一干就是5年。
5年期间，王剑峰的商业才能再次彰显，到2004年离开天合的时候，企业销售收入从几百万飙升至1.2亿。
2004年，王剑峰卖掉了剩余的股份，离开天合。曾经跟随他一起进入合资公司的人们，包括时任宁波天合的财务总监、市场总监等，愿意放弃在天合拥有的一切，继续追随王剑峰，重新创业。
425
万元起家
早在2001年，王剑峰就与谢雪娣及胡放子三名自然人以货币方式出资1000万元，王剑峰出资425万元，占股42.5%，设立爱力巨投资管理有限公司（以下简称“爱力巨公司”）。
2004年4月8日，爱力巨公司召开股东会，变更公司名称为宁波均胜投资集团有限公司。
均胜在成立之初，就专注于做汽车零部件，产品设计、开发和制造同步进行，可以对客户需求实时作出反应。从研发开始的发展战略使得均胜起步阶段销售规模上升较慢，成立2年后才有2000多万元的销售额，但为后来的发展打下了坚实基础。
以研发为基础的起步站稳后，均胜开始考虑规模化发展。2006年，均胜在长春建立汽车零部件生产基地，对一汽就地供货，之后陆续为大众、通用、福特供货，产品涉及发动机进气管、洗涤器、空调出风口等。
资料显示，均胜集团的股东方分别为王剑峰、杜元春、范金洪，各自持股52.5%、42.5%、5%，但公司股权几经转手。2002年，谢雪娣将股份转让给徐立宏和王剑峰。2003年，宁波春龙对公司进行5200万元的增资，但不久后就将其中35.64%的股份转让给王剑峰。
2007年，胡放子将其持有的均胜集团10%的股权转让给王剑峰，随后股东之一徐州飞达也将其持有集团16.03%的股权分别转让给王剑峰。同时，重组时均胜集团向上市公司注入汽车零部件类资产，具体包括均胜股份75%股权、长春均胜100%股权、华德塑料82.3%股权、华德奔源100%股权。
到2008年，先后通过四次增资、五次股权转让，均胜集团注册资本增加至1.2亿元。
均胜电子的收购之路
均胜与德方签订并购合同
均胜电子2009年起开始走上企业并购之路，而后便一发不可收拾。今年6月，自其要收购高田的消息传出以来，股价也呈现出持续上涨的趋势。
2011年4月，均胜耗尽所有积蓄，以16亿元人民币的价格收购德国普瑞，从此一只脚跨出国门。而在2013年至2016年期间，均胜几乎每一年都会收购一家汽车技术企业不断充实壮大自身。2016年2月，均胜更是则斥资60亿元将美国百利得汽车安全系统纳入麾下。同年，均胜乘胜追击，斥13亿元成功收购德国TS道恩的部分汽车智能系统。
并购之路，让均胜可以在国际上站稳脚跟，如今，不用勒紧裤腰带，均胜也可以大大方方拿出100亿去收购高田。
